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智能家居厂商当摒弃自嗨式营销

时间:2019-08-12
智能家居制造商应该放弃自己的营销

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纵观过去十年智能家居发展的历史,整个行业没有最终决定权。

在互联网时代,制造商已经打赌网关路由器,认为这可能是未来智能家居的控制中心。在移动互联网时代,通过移动APP +路由器无线网络控制家庭场景中的一些产品是常见和粗鲁的,但也有人猜测智能家居即将爆发。相反,这个行业再次陷入低谷。在这两个阶段,人们对智能家居的理解一直处于集中式远程控制水平。

公司的完整性得到了极大的发展,智能家居行业的泡沫已经被吹到了之前单一技术阶段的至少30倍。

制造商再一次充满希望的道路,认为这个阶段肯定能够做到万亿美元的产业,当前的情报,物联网,每一个智能产品都可能是互动的入口,所以制造商有开始关注整个房子的情报。

我们可以发现,随着智能家居的概念越来越广泛,将会有数百种产品类别,但总的来说,这只是技术和产品创新不断升级的过程。这个过程没有尽头。只是在阶段,而在一段时间内,制造商做出最好的事情比“画一块大蛋糕”更有意义。然而,许多制造商实际上已进入自我。痰营销的奇怪圈子太快了,无法提出一个大的想法。

第一类自营销售:产品是自称的。以产品为导向的公司并没有使他们的产品越来越“沉重”或使他们的产品变得越来越邋and,他们对产品的使用过于理想化。

例如,通过使用智能扬声器进行销售,很少有用户愿意与多轮扬声器交谈以确定单个外卖,甚至找不到他们想要的外卖,这种体验实际上是非常不人道的,互动路径不是最方便,但有些厂家觉得这很合理,而且他们也想让扬声器的功能越来越复杂,开发数百种技能让产品变得无所不能,其实大多数用户都做没有时间和精力去探索小型扬声器,音乐,时间,百科全书,新闻,天气,闹钟,语音遥控器等之间的诸多内部事物。用户每天常用的功能非常好,许多智能音箱实际上并没有做这些基本功能,或者经验不稳定。

存在智能产品集相互关联的现象。许多制造商的家用电器已经具有网络,语音交互和其他功能。他们总是希望为用户推送一组安装,但忽略了用户需求通常不同的基本问题。个性化,谁将用制造商的产品覆盖整个房子?许多品牌没有培养用户的热情,但想象用户非常热衷于他们的产品品牌,而这种想法有些逆转。

还有一些用于开关和面板的基本电气产品。用户首先需要的是这些产品坚固美观,质量安全可靠。许多厂商都增加了很多场景模式和无线技术模块,但产品直观或触摸性很差,笔者认为产品基本功能和质量差的公司不太可能开发更多的功能。

轨道,但一个三维巨大的蛋糕,每个制造商只能离散地切割,碎片和细分,然后生态粘合。

例如,海尔,美的和格力是家电领域的行业领导者。然后,当智能家电崛起时,大玩家仍然是智能家电的领导者,但除了家电配置外,他们还谈到了整个房子的智能体验并将它们整合在一起。它有多好并不重要。所谓的领先品牌只不过是基于自身产品生态的物联网分离力量。

最强大的是智能门锁行业。每次电子商务购物节的主流厂商基本上都宣称自己是某个平台的销量第一,第一品牌指数是第一,消费者眼花缭乱但仍然别无选择。对于智能门锁,最重要的是不要在线下的用户家中发生安全事故,使售后服务到极致,外部和第一用户认识到第一个说话out,persuasive根本没有权威价值,特别是在互联网或电子商务平台上。

目前的舆论实际上已进入口碑和社会营销阶段。对用户或客户的评估对于制造商来说非常重要。无论是购物还是选择服务,第一个参考是对其他用户的好评和差评,但许多制造商仍然非常以自我为中心,特别是在智能家居行业,自我推销和品牌推广,如行业领先品牌,首先,销售第一等,使消费者非常抗拒和怨恨,如果产品和经验可以名副其实更多不是真实姓名,经验不好,破坏了消费者的信任和消费者信心。

与自称的制造商相比,作者希望强调,能够实现最终产品和服务的公司是智能家居行业中最有价值和最有前途的企业。在浮躁的气氛下,回归商业的本质非常重要。为什么会这样?说?

无论智能家居的发展阶段如何,产品都是用户价值的直接载体。能够打造自己专注的产品类别的公司将拥有一席之地,例如智能照明,门锁,开关插座,控制面板,黑白电力。传感器等,只要这类产品的产品能使产品达到极致或更具创新性,只需根据消费品的理念开拓,就会有广阔的市场,而且会打开流行的生态平台将更加强大。关键是产品做得好,足以满足当今消费者的口味,满足刚性或升级的需求。

件。

从服务的角度来看,它实际上是制造商的商业效率和精细的运营能力的体现。最好是关注服务,然后横向扩展规模。大多数非主流制造商实际上在产品链中非常敷衍,然后他们扩大经销商开设店铺以试图扩大市场形势并获得第一桶金,但结果是追求短期产品的制造商启动或扩展速度实际上并不是很好。结束。

智能家居不是纯粹的互联网产品。它涉及软件和硬件的开发,解决方案的集成,甚至具体的构建和长期服务。无论开发质量和开发速度如何,所谓的放样效果都将非常有限。由于口口相传,拒绝可能会更快。从长远发展的道路来看,我们需要在质量和数量之间取得平衡。通过优质的产品,精致的解决方案和高效的服务,这是进入市场最可靠的途径。这是一个需要耐心和毅力的积累过程。只有当积累足够深且坚实时,才有能力跑或领导。

在中国市场,智能家居的市场需求并不十分一致。在过去,普通家庭对智能家居几乎没有任何吸引力和认知。近年来,突发事件的爆发和制造商的推动使整个行业得到改善。对于一般消费者的选择,有两种基本的判断逻辑。首选是看产品。无论是产品的美感还是质量,如果制造商的产品的直观感觉不够,那么基本上不必考虑其吹嘘整个房子的智能体验,其次是精致的服务流程,标准和成本清单,模糊不清令人困惑的制造商基本上是在欺骗消费者。

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来源:亿欧元

智能家居制造商应该放弃自己的营销

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纵观过去十年智能家居发展的历史,整个行业没有最终决定权。

在互联网时代,制造商已经打赌网关路由器,认为这可能是未来智能家居的控制中心。在移动互联网时代,通过移动APP +路由器无线网络控制家庭场景中的一些产品是常见和粗鲁的,但也有人猜测智能家居即将爆发。相反,这个行业再次陷入低谷。在这两个阶段,人们对智能家居的理解一直处于集中式远程控制水平。

公司的完整性得到了极大的发展,智能家居行业的泡沫已经被吹到了之前单一技术阶段的至少30倍。

制造商再一次充满希望的道路,认为这个阶段肯定能够做到万亿美元的产业,当前的情报,物联网,每一个智能产品都可能是互动的入口,所以制造商有开始关注整个房子的情报。

我们可以发现,随着智能家居的概念越来越广泛,将会有数百种产品类别,但总的来说,这只是技术和产品创新不断升级的过程。这个过程没有尽头。只是在阶段,而在一段时间内,制造商做出最好的事情比“画一块大蛋糕”更有意义。然而,许多制造商实际上已进入自我。痰营销的奇怪圈子太快了,无法提出一个大的想法。

第一类自营销售:产品是自称的。以产品为导向的公司并没有使他们的产品越来越“沉重”或使他们的产品变得越来越邋and,他们对产品的使用过于理想化。

例如,通过使用智能扬声器进行销售,很少有用户愿意与多轮扬声器交谈以确定单个外卖,甚至找不到他们想要的外卖,这种体验实际上是非常不人道的,互动路径不是最方便,但有些厂家觉得这很合理,而且他们也想让扬声器的功能越来越复杂,开发数百种技能让产品变得无所不能,其实大多数用户都做没有时间和精力去探索小型扬声器,音乐,时间,百科全书,新闻,天气,闹钟,语音遥控器等之间的诸多内部事物。用户每天常用的功能非常好,许多智能音箱实际上并没有做这些基本功能,或者经验不稳定。

存在智能产品集相互关联的现象。许多制造商的家用电器已经具有网络,语音交互和其他功能。他们总是希望为用户推送一组安装,但忽略了用户需求通常不同的基本问题。个性化,谁将用制造商的产品覆盖整个房子?许多品牌没有培养用户的热情,但想象用户非常热衷于他们的产品品牌,而这种想法有些逆转。

还有一些用于开关和面板的基本电气产品。用户首先需要的是这些产品坚固美观,质量安全可靠。许多厂商都增加了很多场景模式和无线技术模块,但产品直观或触摸性很差,笔者认为产品基本功能和质量差的公司不太可能开发更多的功能。

轨道,但一个三维巨大的蛋糕,每个制造商只能离散地切割,碎片和细分,然后生态粘合。

例如,海尔,美的和格力是家电领域的行业领导者。然后,当智能家电崛起时,大玩家仍然是智能家电的领导者,但除了家电配置外,他们还谈到了整个房子的智能体验并将它们整合在一起。它有多好并不重要。所谓的领先品牌只不过是基于自身产品生态的物联网分离力量。

最强大的是智能门锁行业。每次电子商务购物节的主流厂商基本上都宣称自己是某个平台的销量第一,第一品牌指数是第一,消费者眼花缭乱但仍然别无选择。对于智能门锁,最重要的是不要在线下的用户家中发生安全事故,使售后服务到极致,外部和第一用户认识到第一个说话out,persuasive根本没有权威价值,特别是在互联网或电子商务平台上。

目前的舆论实际上已进入口碑和社会营销阶段。对用户或客户的评估对于制造商来说非常重要。无论是购物还是选择服务,第一个参考是对其他用户的好评和差评,但许多制造商仍然非常以自我为中心,特别是在智能家居行业,自我推销和品牌推广,如行业领先品牌,首先,销售第一等,使消费者非常抗拒和怨恨,如果产品和经验可以名副其实更多不是真实姓名,经验不好,破坏了消费者的信任和消费者信心。

与自称的制造商相比,作者希望强调,能够实现最终产品和服务的公司是智能家居行业中最有价值和最有前途的企业。在浮躁的气氛下,回归商业的本质非常重要。为什么会这样?说?

无论智能家居的发展阶段如何,产品都是用户价值的直接载体。能够打造自己专注的产品类别的公司将拥有一席之地,例如智能照明,门锁,开关插座,控制面板,黑白电力。传感器等,只要这类产品的产品能使产品达到极致或更具创新性,只需根据消费品的理念开拓,就会有广阔的市场,而且会打开流行的生态平台将更加强大。关键是产品做得好,足以满足当今消费者的口味,满足刚性或升级的需求。

件。

从服务的角度来看,它实际上是制造商的商业效率和精细的运营能力的体现。最好是关注服务,然后横向扩展规模。大多数非主流制造商实际上在产品链中非常敷衍,然后他们扩大经销商开设店铺以试图扩大市场形势并获得第一桶金,但结果是追求短期产品的制造商启动或扩展速度实际上并不是很好。结束。

智能家居不是纯粹的互联网产品。它涉及软件和硬件的开发,解决方案的集成,甚至具体的构建和长期服务。无论开发质量和开发速度如何,所谓的放样效果都将非常有限。由于口口相传,拒绝可能会更快。从长远发展的道路来看,我们需要在质量和数量之间取得平衡。通过优质的产品,精致的解决方案和高效的服务,这是进入市场最可靠的途径。这是一个需要耐心和毅力的积累过程。只有当积累足够深且坚实时,才有能力跑或领导。

在中国市场,智能家居的市场需求并不十分一致。在过去,普通家庭对智能家居几乎没有任何吸引力和认知。近年来,突发事件的爆发和制造商的推动使整个行业得到改善。对于一般消费者的选择,有两种基本的判断逻辑。首选是看产品。无论是产品的美感还是质量,如果制造商的产品的直观感觉不够,那么基本上不必考虑其吹嘘整个房子的智能体验,其次是精致的服务流程,标准和成本清单,模糊不清令人困惑的制造商基本上是在欺骗消费者。

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